0,00 kr.
Brænder du for at fremme dialogen og tolerancen mellem befolkningsgrupper – og med særligt fokus på unge? Arbejder du struktureret, har flair for planlægning og gode kommunikationsevner? Så er du måske den studentermedhjælper, vi søger til vores projekter.
Du bliver en del af et dedikeret projektteam, og du vil primært arbejde med opgaver i projektet ”Grøn Dialogkaffe”. Som en del af teamet vil du også arbejde med på de øvrige projekter, der hvor dine faglige og personlige kompetencer bedst bringes i spil.
Vi har følgende aktive projekter:
Grøn Dialogkaffe – uenigheder mødes. Formålet er at styrke dialogen om den grønne omstilling og modvirke polarisering i den grønne debat. Vi skal både klæde unge på til at gå ind i dialog om den grønne omstilling, ligesom vi arrangerer uenighedsfælleskaber rundt i landet.
Fordomsbryderne. Vi ønsker at modsætninger skal mødes: Unge fra udsatte boligområder og unge uden for dem, skal lære hinanden at kende. De skal få blik for hinandens forskellige liv, familier, fritidsarbejde, fritidsinteresser, uddannelse og venner med det formål at træne deres tolerance for forskellighed.
Brobyggeruge, dialogværksteder og dialogkorps. Formålet er at styrke tolerance og dialogiske kompetencer hos elever og lærere i udskolingen. Brobyggeruge er en temauge vi planlægger og afvikler i samarbejde med skolen. Dialogværksted er et todages kursus for lærere, hvor de introduceres for den brobyggende metode og tankegang. Vi skal opbygge et eget dialogkorps, som kan forebygge fordomme, polarisering og diskrimination.
Læs mere om projekterne på hjemmesiden
Dine opgaver bliver bl.a.:
Vi drømmer om, at du:
… og så er du selvfølgelig glad, engageret og brænder for brobyggerprojektet ligesom os andre.
Det tilbyder vi
Stillingen er på 15 timer om ugen. Vi er selvfølgelig fleksible i forhold til dine eksamensperioder. Der vil forekomme spidsbelastninger, aftenmøder og rejseaktivitet, og har derfor brug for at også du er fleksibel.
Vi er et team på 8 medarbejdere, hvor der er plads til sparring og idéudvikling. Vi bor i hyggelige lokaler midt i København lige ved Rundetårn. Vi har et uformelt arbejdsmiljø og god stemning - også når vi har travlt.
Brobyggerne er sat i verden for at styrke dialogen og den demokratiske samtale i Danmark. Vi igangsætter projekter og udvikler redskaber, der styrker dialogen og dermed demokratiet, både blandt enkeltindivider, i organisationer og institutioner. Du kan læse mere om os på www.brobyggerne.dk.
Søg stillingen
Ansøg senest den 5. august 2024. Send en kort motiveret ansøgning og dit CV til ansogning@brobyggerne.dk. Kontoret er lukket i juli, så vi ser på din ansøgning, når vi er tilbage den 5. august.
Har du spørgsmål til stillingen, er du velkommen til at kontakte daglig leder Hanne Brodersen på tlf. 2273 0193 / hanne@brobyggerne.dk.
Rigtig god sommer - vi glæder os til at høre fra dig!
Brobyggerne går på sommerferie i juli måned. Du er selvfølgelig velkommen til fortsat at skrive til os eller lægge en bestilling ind på vores webshop. Vi behandler mails og bestillinger, når vi er tilbage igen i uge 31.
Her er en lille forsmag på, hvad der venter efter sommerferien – og hvor, du kan deltage.
Til dialogkaffe med Trump og Biden
Præsidentvalget i USA i november 2024 tegner til at blive en skelsættende begivenhed. For Amerika, verden - og Danmark. For splittelsen truer med at rive en af Danmarks nærmeste allierede gennem årtier midt over. Det er svært blot at se til, så derfor pakker Brobyggernes generalsekretær Özlem Cekic kufferten med dialogkaffe og tager til USA i ugerne op til valget.
Her vil hun møde både Biden- og Trumptilhængere, græsrødder, aktivister og ekstremistiske grupper. Undervejs vil hun søge at bringe forskellighederne sammen; de unge og ældre, racisterne og de sorte – og selvfølgelig demokrater og republikanere.
Målet er at blive klogere på, om mødet og dialogen kan bygge bro og rykke ved fordommene og forståelsen. Om det er muligt at se modsætninger som medmennesker. Og selvfølgelig hvad vi kan lære af valget herhjemme. Skriv gerne til kontakt@brobyggerne.dk, hvis du har kontakter i USA, som du tænker er relevante i den forbindelse.
Turen er gjort mulig af Harlang & Toksvig Fondet, som har doneret 50.000 kr. Som Brobygger vil du selvfølgelig kunne følge med løbende, når Özlem formidler de mange oplevelser og indsigter hjem.
Vær med til at hylde en særlig ildsjæl til Bent Melchior Prisen 2024
Udsatte mennesker på kanten af samfundet sættes sjældent i et positivt lys. Det vil vi i Brobyggerne lave om på med årets uddeling af Bent Melchior Prisen og en festaften den 12. november med overskriften ”Udsatte og værdsatte”. Her sætter vi mennesker på kanten i centrum og hylder en særlig ildsjæl, som har gjort en forskel med sin indsats for netop udsatte medborgere.
Som noget nyt kan alle indstille kandidater til at modtage Bent Melchior Prisen, og derfor er der brug for din hjælp.
Hvem synes du i særlig grad fortjener at blive anerkendt for sin indsats? Send din indstilling til priskomitéen her inden den 31. august.
Festaftenen finder sted i det fantastiske Moltkes Palæ i København, som generøst har doneret lokale og forplejning til denne særlige begivenhed. Blandt deltagerne på både scenen og i salen vil være ministre, kulturpersonligheder, erhvervsledere, meningsdannere og ikke mindst udsatte borgere og deres repræsentanter, som er dem, det hele handler om. Aftenens program vil kalde på både smil og alvor, når kendte kunstnere, mønsterbrydere og personligheder underholder og samtaler om tilværelsen som og for udsatte.
Det bliver en aften, du ikke vil gå glip af – så køb dine billetter her i god tid.
Kom til Brobyggernes 5 års fødselsdag
Som svar på den stigende splittelse og den til tider håbløse omverden har vi i Brobyggerne gennem de seneste 5 år samlet mennesker for at bygge bro og skabe håb om, at vi kan godt. Sammen.
Mange tusind kopper dialogkaffe er skænket og mere end 10.000 brobyggere har meldt sig til for at insistere på dialogen. Det er værd at fejre! Derfor inviterer vi til Brobyggernes 5-års fødselsdag og åbent dialoghus den 26. august.
Her ser vi både frem og tilbage for at blive klogere på dialogens betydning og hvordan, det egentlig står til med splittelsen som udfordring og dialogen som svar.
Er der lys eller dystre udsigter forude? Har dialogen vundet frem eller er tvunget tilbage? Og hvordan skal vi se og begribe samtalens betydning for en række forskellige områder?
Det gør medlemmer af Brobyggernes bestyrelse status over ved at dele korte, skarpe indsigter fra hver deres felt. Kom og hør blandt andre forfatter og prof. Emeritus Ditlev Tamm, forfatter og tidl. generalsekretær for Dansk Flygtningehjælp Andreas Kamm, direktør Lisbeth Jessen, underviser og konfliktmægler Marianne Munis og generalsekretær Özlem Cekic.
Grøn Dialogkaffe om livet i Limfjorden
Selv om der netop er indgået en grøn trepartsaftale om fremtiden for dansk landbrug mellem regeringen, landbruget og Danmarks Naturfredningsforening, er der stadig hårdt brug for at bygge yderligere bro mellem fronterne i klima- og naturdebatten. Det viser ikke bare debatten oven på selve aftalen, hvor parterne kritiseres for overhovedet at have bevæget sig ud på broen for at mødes, men også en ny undersøgelse, som har undersøgt debatten om grøn omstilling og CO2-afgift.
Resultatet er alarmerende, for polariseringen er virkelig voldsom. Mange kommentarspor er meget aggressive og indeholder direkte trusler. Det overstiger selv andre politiske emner, der er kendt for splittelse og vredesudbrud, som fx debatter om udlændinge og afskaffelsen af St. Bededag.
Det er vi nødt til at tage alvorligt og gøre noget ved - og det er netop formålet med Brobyggernes Grønne Dialogkaffe. I løbet af de næste år søger vi at bygge bro over fronterne i klima- og naturdebatten ved at samle tusindvis af borgere landet rundt til åbne uenighedsfællesskaber. Her tager vi sammen med grønne organisationer, landbrug, virksomheder, studerende og borgere fat i de problemstillinger, der truer med at splitte lokalt.
Næste gang vi inviterer til Grøn Dialogkaffe er den 24. september i Aalborg. Det store spørgsmål her er, hvordan vi får livet tilbage i Limfjorden.
Kom og vær – tilmelding er gratis her.
Meld dig til åbent Brobyggerkursus og bliv klogere på brobygning
Til efteråret åbner vi igen for Brobyggerkruser for enkeltpersoner, medarbejdere som private. Via dialogiske redskaber og ny viden om brobygning vil du lære, hvordan du går kritisk og konstruktivt ind i samtaler, der kan rumme uenigheder, og gøre dig umage for at forstå mennesker, der mener noget andet end dig.
Vores åbne brobyggerkurser strækker sig over en enkelt arbejdsdag med oplæg, øvelser og refleksion.
Udgangspunktet for undervisningen er det personlige ansvar og handlerum, hvor du som deltager kan inddrage egne erfaringer og problemstillinger, og samtidig vil få rig mulighed for at sparre med kompetente fagpersoner. Læs mere og tilmeld dig her.
Ovenstående nedslag er blot et udpluk af de mange aktiviteter og projekter, vi har på programmet efter ferien. For dertil kommer der også for alvor fart i vores projekt Fordomsbryderne, der samler unge på tværs af forskellige baggrunde; vi udgiver en gratis håndbog i god dialog skrevet i samarbejde med en række kyndige eksperter – og vi fortsætter selvfølgelig vores løbende arbejde på skoler og uddannelser med at give børn og unge værktøjer til at håndtere konflikter og uenigheder, så dialogen får plads og splittelsen ikke slår rod.
Vi glæder os til det hele – og til at møde så mange som muligt af jer undervejs!
Hav en fantastisk sommer indtil da.
Verden er markant forandret i løbet af blot de seneste fem år. Krige er brudt ud, en pandemi har raset, kunstig intelligens er slået igennem, klimaforandringer har givet både oversvømmelser og tørke.
Gennem alle disse forandringer har en klar ide og en lille forening vokset sig større. Som svar på polariseringen og den til tider håbløse omverden har vi i Brobyggerne samlet mennesker for at bygge bro og skabe håb om, at vi kan godt. Sammen.
Mange tusind kopper dialogkaffe er skænket og mere end 10.000 brobyggere har meldt sig til for at insistere på dialogen. Det er værd at fejre. Derfor inviterer vi til Brobyggernes 5-års fødselsdag og åbent dialoghus den 26. august.
Her ser vi både frem og tilbage for at blive klogere på dialogens betydning og hvordan, det egentlig står til med splittelsen som udfordring og dialogen som svar. Er der lys eller dystre udsigter forude? Har dialogen vundet frem eller er tvunget tilbage? Og hvordan skal vi se og begribe samtalens betydning for en række forskellige områder?
Det gør medlemmer af Brobyggernes bestyrelse status over ved at dele korte, skarpe indsigter fra hver deres felt. Kom og hør blandt andre forfatter og prof. Emeritus Ditlev Tamm, forfatter og tidl. generalsekretær for Dansk Flygtningehjælp Andreas Kamm, direktør Lisbeth Jessen, underviser og konfliktmægler Marianne Munis og generalsekretær Özlem Cekic.
TID OG STED
26. august 2024 kl. 17.00
KVUC
Vognmagergade 8
1120 København K
Udsatte mennesker på kanten af samfundet sættes sjældent i et positivt lys. Det vil vi i Brobyggerne lave om på med årets uddeling af Bent Melchior Prisen og en festaften med overskriften ”Udsatte og værdsatte”. Her sætter vi mennesker på kanten i centrum og hylder en særlig ildsjæl, som har gjort en forskel med sin indsats for netop udsatte medborgere.
Der er heldigvis mange, som gør en mærkbar forskel, enten gennem deres arbejde eller som frivillige. Derfor har vi brug for din hjælp.
Hvem synes du i særlig grad fortjener at blive anerkendt for sin indsats?
Send os din indstilling her og vær med til at hylde en ildsjæl.
Deadline for indsendelse af indstillinger er den 31. august 2024. Årets modtager af prisen vælges af en priskomité nedsat af Brobyggernes bestyrelse. Selve prisuddelingen foregår den 12. november 2024.
Om Bent Melchior Prisen og årets tema
Bent Melchior Prisen er en årligt tilbagevendende pris, der uddeles af Brobyggerne. Prisen hylder ildsjæle, der med vedholdenhed og tålmodighed gør sig umage for at træde ud på broen og gå den anden i møde – med åbenhed, nysgerrighed og kritisk stillingtagen, og som er eksponent for menneskers grundlæggende rettigheder og respekten for den enkeltes værdighed.
Årets prisuddeling finder sted den 12. november kl. 19-22 ved en fantastisk festaften i Moltkes Palæ i København, som generøst har doneret lokale og forplejning. Gå ikke glip af denne aften - køb billetter her.
Temaet for årets prisuddeling udspringer af Bent Melchiors utrættelige virke og interesse for udsatte medborgere uanset deres baggrund og historie. Melchiors stod altid på de udsatte og udskældtes side og for ham var solidaritet ikke bare et ord, han brugte i sin festtaler. Han var solidarisk med de udsatte, med dem der var på flugt og dem som blev dæmoniseret.
Prismodtageren skal være indbegrebet af og karakteriseret ved Bent Melchiors ord:
”Hvis du føler, at der skal gøres noget, må du ikke sige, at det må andre klare. Du må gøre det selv. Du skal gøre forskellen.”
Prisen består af en skulptur lavet af kunstner Jens Galschiøt, som prismodtageren giver videre til næste prismodtager som vandrepokal. Prismodtageren vil derudover modtage 10.000 kr.
I 2023 blev prisuddelingen afholdt i Landstingssalen på Christiansborg. Prisen gik til professor i islamiske studier ved institut for tværkulturelle og regionale studier på Københavns Universitet, Jakob Skovgaard-Petersen, for altid at insistere på, at viden, dialog og tolerance er den kloge vej at betræde.
Læs mere om Bent Melchior Prisen
Køb billet til Bent Melchior Prisen 2024
Udsatte mennesker på kanten af samfundet sættes sjældent i et positivt lys. Det vil vi i Brobyggerne lave om på med årets uddeling af Bent Melchior Prisen og en festaften med overskriften ”Udsatte og værdsatte”. Her sætter vi mennesker på kanten i centrum og hylder en særlig ildsjæl, som har gjort en forskel med sin indsats for netop udsatte medborgere.
Festaftenen finder sted i det fantastiske Moltkes Palæ i København, som generøst har doneret lokale og forplejning til denne særlige begivenhed. Blandt deltagerne på både scenen og i salen vil være ministre, kulturpersonligheder, erhvervsledere, meningsdannere og ikke mindst udsatte borgere og deres repræsentanter, som er dem, det hele handler om.
Aftenens program vil kalde på både smil og alvor, når kendte kunstnere, mønsterbrydere og personligheder underholder og samtaler om tilværelsen som og for udsatte. Det bliver en aften, du ikke vil gå glip af!
Tid og sted:
Den 12. november 2024
Kl. 19.00-22.00
Moltkes Palæ
Dronningens Tværgade 2
1302 København K
Køb billet til Bent Melchior Prisen her
Om Bent Melchior Prisen 2024
Bent Melchior Prisen hylder ildsjæle, der med vedholdenhed og tålmodighed gør sig umage for at træde ud på broen og gå den anden i møde. Temaet for årets prisuddeling udspringer af Bent Melchiors utrættelige virke og interesse for udsatte medborgere uanset deres baggrund og historie. Melchior stod altid på de udsatte og udskældtes side.
Som noget nyt kan kandidater til at modtage årets Bent Melchior Pris for deres arbejde med udsatte borgere indstilles til Brobyggerne. Indstil en kandidat til prisen for årets ildsjæl her. Deadline er den 31. august 2024.
Prisen består af en speciel lavet skulptur, som er lavet af kunstner Jens Galschiøt, som prismodtageren giver videre til næste prismodtagere som vandrepokal. Prismodtageren vil derudover modtage 10.000 kr. kontant.
Læs mere om Bent Melchior Prisen her.
Endeligt program for Bent Melchior Prisen 2024 offentliggøres senere.
“I aften er vi trådt ud af vores ekkokammer, hvor vi ellers kan være sikre på, at alle andre siger det samme som en selv.”
Sådan lød det meget rammende fra Christian G. Jensen fra landboforeningen Kronjylland, da han sammen med mange andre mødte op til Grøn Dialogkaffe i Bjerringbro.
Målet var ikke enighed, men sammen at bygge bro over de grøfter i landbrugs- og naturdebatten, der til tider synes afgrundsdybe, og give plads til de nuancer, som klemmes og glemmes, når fronterne er trukket hårdt op.
Det kan være svært at se tingene i et andet perspektiv end ens eget, men det gjorde Christian helt konkret sammen med Jens Frydendahl fra Danmarks Naturfredningsforening, da de byttede roller og forklarede, hvordan verden ser ud fra den andens stol.
Et uenighedsfællesskab med plads til forskellighed og rum for uenighed som gik igen i dialogen mellem Sophia Danker fra Den Grønne Ungdomsbevægelse og Christian Orthmann fra LandboUngdom. Lysende forbilleder, som tegner en håbefuld fremtid.
Tak til alle, som mødte op for at tage del og turde gå ud på broen og vælge dialogen til. Til Nanna Sandholt for at sætte ord på, hvad den hårde retorik gør ved os. Til Molde og Nielsen for den livgivende musik og til Nørgaards Højskole for at skabe fantastiske rammer om den grønne dialogkaffe.
Når vi lader fordommene fare for i stedet at lytte, kommer vi tættere på hinanden og fælles veje frem.
Foto: Ulla Film
Af Özlem Cekic, generalsekretær for Brobyggerne - Center for Dialogkaffe
Lad mig begynde i klasseværelset for et par år tilbage. Jeg befinder mig på en muslimsk friskole i København, hvor jeg er taget ud for at undervise om fordomme. Her møder jeg en 14-årig dreng ved navn Hassan, der i en snak om diskrimination udtrykkeligt lod vide: “Jeg hader Paludan!”
På dette tidspunkt har Rasmus Paludan gjort det til sit varemærke at brænde Koranen af i områder, hvor der bor mange muslimer. Det er svært at læse som andet end en provokation. Som automatreaktion lyder det derfor fra læreren: “Det kan jeg godt forstå.”
Det kan jeg sådan set også – og så alligevel ikke. For had er jo et ret stærkt ord. Hvad er det, der har fået Hassan til at bruge det? “Han siger ting, der ikke passer. At vi er terrorister, fordi vi er muslimer,” siger han. “Det ved jeg godt. Det ved vi begge,” forsikrer jeg ham om. “Men han gør alligevel, hvad han kan for at provokere os. Hans påstand er, at vi er hovedløse, voldsparate mennesker, der ikke egner sig til et demokratisk samfund. Skal vi ikke prøve at modbevise ham?”
Efter vores samtale ender Hassan med at gå hjem og føre en (også for voksne!) forbilledlig debat på Paludans Facebookside, hvor han trods tilsvininger bliver ved med at argumentere sagligt. Når jeg tænker tilbage på den dag, tænker jeg især på lærerens reaktion.
Jeg har stor respekt for lærergerningen. For mig er lærere hverken holdningsløse teknokrattyper eller praktisk orienterede mennesker forstået på den måde, at de bare har fokus på at få eleverne igennem pensum. For mig at se er læreren den fornemste repræsentant for demokratiet i klasseværelset.
Deraf følger det også ganske naturligt, at læreren bærer et enormt ansvar. Hun er med til at forme eleverne til demokratiske borgere med holdninger, der er i stand til at tage stilling til politiske og samfundsmæssige problemstillinger, være aktive og reflekterende. I den proces er det ganske afgørende, at læreren også selv reflekterer; bliver bevidst om egne normer, fordomme og kulturelle blindheder. Læreren er på én og samme gang normbærer og normbygger.
Men mit eksempel fra klasseværelset viser også, at det ikke er nemt. Læreren lod sig rive med pga. sine private holdninger, og i samtaler efterfølgende med læreren, fortalte hun, at hun heller ikke helt havde redskaber til at gribe det an på en anden måde. Hassan havde faktisk brug for at blive udfordret på sit ståsted; han havde brug for at blive mindet om, at der var mange måder at tage en dialog eller kritisk debat på. Vi lever i en tid, der i høj grad er præget af værdipolitiske uenigheder og kulturelle fordomme.
Det betyder også, at der er et behov for, at vi ofte minder os selv om at træde et skridt tilbage og evaluere vores egen rolle i debatten. Siden 2021 har lærerne derfor haft en fast plads på Brobygger-skolebænken. Lærerne kommer på et kursus forud for temaugen, som dels forbereder dem til at arbejde med Brobyggerugens undervisningsmaterialer og -metoder og dels ruster dem til at agere brobyggende rollemodeller i hverdagen – bl.a. gennem øget bevidsthed om egne normer, fordomme og konfliktmønstre.
Lærerkurset danner en ramme om og et fælles sprog for lærergruppens arbejde med temaugen og den efterfølgende forankring på skolerne. Vi har siden 2018 samarbejdet med Guldberg Skole, Lundehusskolen, Tingbjerg Skole, Randersgade Skole, den jødiske skole Carolineskolen og friskolen Al-Hikmaskolen. Til dato er 37 lærere og 955 elever blevet uddannet i brobygning i forbindelse med Brobyggerugen.
Vi har stadig fripladser på vores kurser og glæder os til at få endnu flere lærere igennem forløbet. Men vi er kun lige begyndt. Demokratiet er altid en uafsluttet proces, og dets vigtigste maskinrum er skolen.
Se mere om Brobyggerugen og vores lærerkursus.
Banker dit hjerte for at fremme dialog mellem mennesker? Har du lyst til at drive Brobyggernes projektarbejde, hvor du både leder projektteamet, arbejder i feltet og ikke mindst bidrager til videreudvikling af progressive dialogværktøjer? Så grib denne enestående chance for at blive den nye leder af Brobyggernes projektteam.
For lidt over fire år siden startede vi Brobyggerne – Center for Dialogkaffe. I dag er vi 10 ansatte og over 10.000 medlemmer. Vi tilbyder projekter, kurser og aktiviteter i hele landet, og har valgt at oprette en ny stilling som leder af projektteamet, som kan hjælpe os med at udvikle og gennemføre de projekter, som er så afgørende for, at vi kan sprede viden om og værktøjer til den dialogiske metode.
Projektteamet består af i alt 6 medarbejdere inkl. dig og driver aktuelt to store projekter med fokus på unge – hhv. Grøn Dialogkaffe og Unge på Tværs. Desuden er der en række andre projekter, som har fokus på brobygning i folkeskolen, uddannelse af folkeskolelærere og beskrivelse af den brobyggende metode. Læs om projekterne.
Dine primære opgaver
Du har erfaring med
Din uddannelsesbaggrund er ikke afgørende, men du har formentlig en videregående uddannelse og har arbejdet i startups, i NGO-miljøet eller i det politiske system.
Dine menneskelige egenskaber
Vi er en lille organisation, så det, du kommer med som menneske, er i høj grad med til at forme os og som en del af ledelsesgruppen vil du fungere som kulturbærer. Vi har et godt arbejdsmiljø, og prioriterer samarbejde, åben og ærlig feedback og fællesskab meget højt. Uanset titel og stilling tager vi alle fat sammen, hvor og når der er behov, så vores indsatser lykkes.
Det tilbyder vi
Der er tale om en fuldtidsstilling og gerne med hurtig tiltrædelse. Som nystartet NGO i vækst, er vi ikke lønførende. Der vil forekomme spidsbelastningsperioder og en vis rejseaktivitet rundt i landet, men der vil være stor mulighed for indflydelse på tilrettelæggelsen af arbejdet.
Arbejdsstedet er centralt i København i UBUNTU-huset på Købmagergade 43, 1. sal.
Ansøgning
Alle interesserede, uanset alder, køn, religion eller etnisk tilhørsforhold, opfordres til at søge. Send din ansøgning og CV til ansogning@brobyggerne.dk senest 29. maj 2024. Vi forventer at afholde samtaler den 5. og 6. juni 2024.
Har du spørgsmål, er du velkommen til at kontakte daglig leder Hanne Brodersen på hanne@brobyggerne.dk / tlf. 2273 0193.
Vi glæder os til at høre fra dig!
I Brobyggerne, hvor jeg er generalsekretær, har vi netop afholdt vores femte generalforsamling. Jeg fik idéen til Brobyggerne i 2015. Siden da har jeg arbejdet hårdt for at realisere drømmen og gøre den håndgribelig for den brede befolkning. Til årets generalforsamling kunne vi for en propfyldt sal med tilfredse medlemmer præsentere de foreløbige resultater: Mere end 10.000 medlemmer, en dygtig medarbejdergruppe og en god og sund økonomi.
Det glæder jeg mig usigeligt meget over. Jeg tror dog, de færreste kan forestille sig, præcis hvor mange søvnløse nætter og forkerte beslutninger, der skulle til, før vi nåede hertil.
De svære beslutninger
Jeg besøgte iværksætter Martin Buch Thorborg en dag på hans arbejdsplads. Han havde sagt ja til, at jeg måtte komme forbi og få nogle råd. På det tidspunkt var jeg ved at bygge Brobyggerne – Center for Dialogkaffe op. Under samtalen sagde han pludselig, at jeg ikke skulle være bange for at træffe beslutninger, der er svære. Det gjaldt både det hold, jeg var ved at sammensætte, og de økonomiske beslutninger, der skulle skabe en bæredygtig fremtid for os.
Jeg fik hans bog (“Min vej som ny leder”) med i hånden og slugte den samme nat. Jeg havde ellers talt med utallige ledere. De talte for det meste et sprog, jeg ikke kendte. Thorborgs bog var til gengæld ligetil. Den blev min håndbog i organisationsopbygning.
Et par uger efter talte jeg med Flemming Rose. Han havde kastet sig ud i et startup-projekt med Mads Brügger, der senere skulle udvikle sig til Frihedsbrevet, hvor Rose i dag er chefredaktør. Han havde samme råd: Vær ikke bange for de svære beslutninger. Det har jeg taget til mig.
Hvad skal man så være opmærksom på som leder af en startup? Og hvilke fejl skal man for guds skyld undgå? Her kommer mine fem erfaringsramte råd.
Rekruttér rigtigt
Som startup eller nyoprettet NGO har man ikke nogen HR-afdeling, der kan hjælpe til, når man skal rekruttere nye medarbejder. Processen med at slå en stilling op, definere stillingens funktionen, afholde ansættelsessamtaler og on-boarde nye medarbejdere er utrolig krævende.
Der er ingen “vi-plejer-manualer,” og økonomien rækker ikke til, at man kan hyre et rekrutteringsbureau. Det betyder, at man – som jeg har gjort – kan komme til at rekruttere medarbejdere, man efterfølgende må opsige i deres prøveperiode. Det er dødærgerligt for både for den enkelte medarbejder og utrolig dyrt for organisationen. For selvfølgelig ansætter man ikke medarbejdere for efterfølgende at opsige dem. Håbet og drømmen er altid, at ansættelsen vil vare længe. Men det er nødvendigt at komme videre, når man ikke kan se, at der er et match. Både for medarbejderens skyld, men også for organisationens.
At være ansat i en startup er bestemt ikke noget for alle, da de fleste af os er heller ikke lønførende. Man skal sige ja til, at det er sjovt at løbe stærk og have mange bolde i luften – og man skal mene det.
Derfor er rekrutteringen af folk fra store, etablerede organisationer ofte problemfyldt. De får sig et chok, når det går op for dem, at de (formentlig i mange år) foruden deres eget job også skal agere hr-medarbejdere, it-supportere og dem, der køber toiletpapir.
Giv slip på en idé, som ikke kan flyve
Skal startuppen overleve, er den afhængig af en bæredygtig økonomi. Det betyder, at man gerne skal kunne tjene sine egne penge og ikke være afhængig af fx projektmidler. Lad mig blot komme med et enkelt eksempel. I Brobyggerne besluttede vi at oprette en selvstændig kursusafdeling. Vores formål var at sprede vores metoder til arbejdspladser, så de kunne bruge dialogen som et redskab til at skabe større trivsel og bæredygtige løsninger – men også at styrke vores egen økonomi.
Vi rekrutterede verdens bedste sælger, der var erfaren, imødekommende og havde en grundlæggende forståelse for, hvad det ville sige at være i en startup. Kunderne var der bare ikke. Efter lange overvejelser besluttede jeg sammen med bestyrelsen af nedlægge kursusafdelingen som en selvstændig enhed.
Idéen fik ganske enkelt ikke luft under vingerne, så vi måtte finde nye måder at sælge vores kurser på. Derfor er det helt afgørende, at man som ny leder ikke bliver så forelsket i sin egen idé. Det er en fælde, jeg ofte selv er havnet i. Her er der ingen anden udvej end at erkende, at den idé, man selv syntes var så genial, ikke har nogen gang på jord.
Få styr på pengepungen
Når pengene er få, begår de fleste den fejl, at de løser mange af opgaverne selv frem for at købe dem i byen. Økonomien vil altid være en NGOs akilleshæl. Derfor er det nødvendigt med gennemsigtighed og åbenhed. Problemet er imidlertid, at de fleste ledere sjældent indrømmer, hvad de er dårlige til. Selv er jeg ikke særlig god til økonomi, bogholderi eller årsregnskaber. Det nævnte jeg på et tidspunkt for et af mine bestyrelsesmedlemmer, som (meget klogt) sagde, at så skulle vi nok se os om efter eksternt bogholderi og revision.
Til gengæld er jeg rigtig god til at holde på pengene, hvad der dog ikke nødvendigvis altid er en fordel. For ingen organisationer kan skabe penge uden først at bruge dem. Det lærte jeg af en ung kvindelig leder, som havde stået spidsen for en organisation, der var vokset fra 0 til 13 medarbejdere på bare et år. Det betyder ikke, at pengene skal bruges på logoer, fine kaffemaskiner eller en dyr husleje. Brug i stedet pengene på at ansætte mennesker, som er dygtigere end dig selv.
Ansæt medarbejdere, som er dygtigere end dig selv
I starten var jeg meget optaget af min egen fejlbarlighed. Jeg mente ikke, at jeg som ny leder skulle vise, når jeg begik fejl eller ikke var dygtig nok. Jeg var bange for, at jeg så ville miste medarbejdernes tiltro til mig og hele projektet. Resultatet var, at jeg arbejdede mig selv halvt ihjel, og altid følte mig utilstrækkelig.
Heldigvis ved jeg i dag at ”dygtighed” i en startup kun giver mening, hvis man tænker det som en kollektiv bestræbelse. Hvor dygtig jeg er, afhænger af, hvor dygtige mine medarbejder omkring mig er. Derfor besluttede jeg mig tidligt i opstartsfasen for at ansætte medarbejdere, som var dygtigere end mig til at lede personalet, få styr på økonomien, lave strategier og gennemføre projekter.
Vær en visionær leder
I dag ved jeg, at jeg lykkes som en god leder, hvis jeg er istand til at træffe beslutninger. I starten var jeg ellers meget optaget af at skabe en arbejdsplads med flad struktur. Jeg havde lige sagt farvel til partipolitik, hvor man gik i takt, og alt blev dikteret af ledelsen. Det skulle være anderledes, besluttede jeg. Mine medarbejdere skulle både inddrages og høres. Derfor indkaldte jeg dem til møde efter møde. Problemet var bare, at mange af beslutningerne kun kunne træffes af mig, og jeg derfor dybest set spildte mine medarbejderes tid. Nogle gange bekymrede jeg dem unødigt. Nogle af dem blev i tvivl om retningen og målet.
I en startup er der brug for, at man er tydelig i sin ledelse og vision, så alle klart kan se målet og missionen. Man skal ikke være en bagekone, der bespiser sine medarbejder med kage. Man skal lede dem med klare visioner og mål.
Hav tillid til din formand og bestyrelse
Dog skal man huske, at ingen ledere kan bygge noget op fra bunden alene. Det kræver en mangfoldig sammensat bestyrelse, som kan se blindevinkler, lægge de overordnede strategier, vurdere risiko og sparre med dig, når du har mest brug for det. Jeg har været så heldig, at jeg altid har haft en tillidsfuld relation til mine formænd og bestyrelse gennem årene. Alle begår fejl, og det har jeg naturligvis også gjort. Det dummeste man kan gøre, er at prøve at skjule dem.
Jeg har fortalt min bestyrelse alt – også det svære. Det handler ikke alene om, at din bestyrelse skal stole på dig, men at du også skal vise dem den tillid og fortælle dem dine svagheder. På samme måde involverer jeg dagligt mit netværk af eksperter inden for forskellige områder, som jeg har lært at kende og har holdt fast i gennem årene. Det tager tid – og kræver åbenhed – at opnå den fortrolighed og tillid, der skal til i relationerne – men så er de til gengæld også guld værd.
Det er de erfaringer, jeg har gjort mig. De er dyrekøbte. Måske kan du bruge dem, måske skal du først ud at begå dem selv. Uanset hvad må du sørge for at give dine erfaringer videre. Kun på den måde kan vi gøre hinanden dygtigere til gavn for vores vision, organisation og medarbejdere.
Dér, hvor mennesker er sammen, er risikoen for forråelse til stede. Vi ser forråelsen på udsendelser med skjult kamera – men ser ikke forhistorierne om afmagt, systemsvigt, omsorgstræthed, moralsk stress, tavshed og psykologisk utryghed. Forråelse er ét af tidens vilde problemer, som ikke løses med udskamning, udpegning af syndebukke eller quick-fixes.
Kom og hør mere om forråelse, om hvordan forråelse opstår, og hvordan man kan sætte ind i tide. Sune Rosdahl har arbejdet de sidste otte år med forråelse og til fyraftensdialogen taler Özlem Cekic og Sune om forråelsens natur og om vildveje og udveje af forråelsen.
Der er mulighed for både spørgsmål og dialog.
Tid:
Den 13. maj kl. 17-18.30 (dørene åbnes kl. 16.30)
Sted:
Brobyggerne
Ubuntuhuset
Købmagergade 43
1150 København K
Pris:
75 kr.
Det ser ud til at du ikke har valgt noget endnu.
